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顺义区税务局以绩效管理为抓手强党建促发展

为夯实党建做事根基,周详升迁党建做事程度,顺义区税务局坚持以绩效管理为抓手,周详添强党的建设,促进党建各项做事良益发展。

二是相互整相符,借助绩效找准党建做事抓手。将党建做事与市税务局绩效考评及顺义区委绩效考评相融相符,整相符做事内容,同一考评指标,形成。做事相符力,借助绩效考核使党建做事由虚变实,由柔变硬,有力推行党构造把党建做事抓实抓牢。

一是偏重导向,科学竖立绩效考评指标。在。该局搭建绩效管理指标系统过程中以深化党建工行为重点,科学竖立党建做事指标,一方面扩大指标遮盖面,竖立周详从厉治党类考评指标占比超过25%;另一方面优化指标考核力,定制相符实际做事的党建考核内容。

三是深化考核,促进党建做事挑质添效。对。各项党建做事指标厉格按期对。标实行考核,促进各单位紧扣时间节点和做事请求,不折不扣抓益党建做事,即形成。了干实事比实效的良益做事氛围,更有力促进党建做事周详升迁。



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